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04

2018

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03

亞馬遜開啟“包裝革命”,可持續(xù)包裝之路任重而道遠(yuǎn)!


  近些年來(lái),關(guān)于“可持續(xù)包裝”的探討與進(jìn)展從未停止。這不,亞馬遜也開啟“包裝革命”,在運(yùn)輸包裝上做出了重大的策略調(diào)整:準(zhǔn)備盡可能的采用Bubble Mailer(氣泡袋)和緊湊的紙箱來(lái)包裝發(fā)貨。有人對(duì)此提出疑問:用氣泡袋代替紙箱可以省錢,但是會(huì)不會(huì)降低客戶體驗(yàn)?zāi)兀縼嗰R遜則回應(yīng)會(huì)對(duì)消費(fèi)者對(duì)于包裝變革的反應(yīng)做出相應(yīng)的策略調(diào)整。當(dāng)然除了減少包裝運(yùn)輸中的體積,亞馬遜還將引導(dǎo)供應(yīng)商重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝,減少產(chǎn)品的體積。亞馬遜的這一動(dòng)向值得我們包裝人士好好關(guān)注。
  近期一些國(guó)外大企業(yè)將“可持續(xù)包裝”提到日程上來(lái)的事件。
 
  一、可口可樂宣布,到2030年實(shí)現(xiàn)所用包裝100%等量回收和再利用。
  可口可樂公司1月22日宣布,將重塑可持續(xù)包裝全球戰(zhàn)略,到2030年,讓公司所有包裝實(shí)現(xiàn)100%等量回收和再利用。為此,可口可樂未來(lái)將在環(huán)境保護(hù)和包裝創(chuàng)新兩個(gè)大方向上持續(xù)投入,使包裝廢棄物問題成為過(guò)去。
  一是對(duì)環(huán)境保護(hù)的投入。到2030年,可口可樂公司每使用一個(gè)包裝,就會(huì)努力回收一個(gè)同類包裝物,使其得到循環(huán)再利用。公司會(huì)參與整個(gè)飲料行業(yè)的包裝回收工作,包括回收其它公司生產(chǎn)的飲料包裝。
  二是對(duì)包裝創(chuàng)新的投入。為實(shí)現(xiàn)100%回收目標(biāo),可口可樂公司將在包裝材料100%可回收這一工作上持續(xù)發(fā)力。為帶來(lái)更環(huán)保的飲料瓶,可口可樂公司不斷進(jìn)行創(chuàng)新和研發(fā),如應(yīng)用環(huán)保再生材料、持續(xù)研發(fā)植物環(huán)保瓶技術(shù)、減少包裝中塑料的使用量等。到2030年,可口可樂公司計(jì)劃在包裝原料中再生材料的平均使用比例達(dá)到50%。目前,可口可樂公司的大多數(shù)包裝材料都是可回收再利用的。
 
  二、聯(lián)合利華敦促行業(yè)加大力度助力實(shí)現(xiàn)塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)
  聯(lián)合利華全球CEO波爾曼1月23日呼吁,日用消費(fèi)品行業(yè)需加大力度,積極應(yīng)對(duì)日益加劇的海洋塑料廢棄物挑戰(zhàn),助力實(shí)現(xiàn)塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
  其實(shí),早在2017年1月,聯(lián)合利華就做出承諾,到2025年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所用塑料包裝100%可再用、可回收或可堆肥。而如今,聯(lián)合利華還將在2025年前在產(chǎn)品包裝中增加至少25%可循環(huán)利用塑料的使用,以及在2020年前發(fā)布整體塑料使用計(jì)劃。
 
  三、英國(guó)星巴克漲價(jià)助力紙杯回收計(jì)劃
  英國(guó)議會(huì)提出對(duì)一次性紙杯征稅,星巴克主動(dòng)參與了這個(gè)提議。自今年2月起,倫敦的20-25家星巴克將開始試運(yùn)行,對(duì)每個(gè)一次性紙杯額外收取5便士(1英鎊=100便士=8.8人民幣),試行時(shí)間為三個(gè)月。
  除此以外,星巴克還將加強(qiáng)推廣力度,盡可能鼓勵(lì)在店飲用顧客使用陶瓷杯,并繼續(xù)推行客戶自帶杯減免25便士的優(yōu)惠。但議會(huì)成員表示,只有1%-2%的顧客會(huì)自帶隨行杯。
 
  四、歐盟擬至2030年不再用一次性塑料
  隨著中國(guó)對(duì)“洋垃圾”實(shí)行進(jìn)口禁令,對(duì)不少西方國(guó)家而言,如何應(yīng)對(duì)塑料垃圾成為更加緊迫的問題。當(dāng)?shù)貢r(shí)間16日,歐盟公布了最新的限塑方案,稱至2030年,將對(duì)全部塑料包裝實(shí)行回收,不再使用咖啡杯等一次性塑料,以此抗擊污染問題。不過(guò),此次宣布的方案并不包括開征塑料包裝稅。
  而全球包裝巨頭利樂則承諾支持歐盟委員會(huì)的塑料戰(zhàn)略,并宣布作為歐盟循環(huán)經(jīng)濟(jì)行動(dòng)計(jì)劃的一部分。利樂表示,將與行業(yè)合作伙伴合作,確保到2030年為飲料紙盒的所有組件提供回收解決方案,以便在歐洲全面回收利用。
  不只是國(guó)外的大企業(yè)始終在踐行,國(guó)內(nèi)的企業(yè)對(duì)于“可持續(xù)包裝”的追求也從未止步。在電商物流迅速發(fā)展的背景下,各大電商平臺(tái)紛紛響應(yīng),推出綠色包裹解決方案。(具體內(nèi)容可參見“菜鳥、京東、小米、蘇寧、順豐綠色包裝解決方案大比拼”。)而去年某電商平臺(tái)推出的“共享快遞盒”更曾風(fēng)靡一時(shí)。
  讓“可持續(xù)包裝”真正落實(shí)到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,環(huán)保和成本可能是一道阻礙,卻也是一個(gè)突破口。真正實(shí)現(xiàn)“可持續(xù)包裝”的路任重而道遠(yuǎn),然而對(duì)于我們包裝行業(yè)來(lái)說(shuō),卻也不失為一個(gè)好的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

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